Проф. д-р Тодор Черкезов: Да се научим да сме щастливи между ковид вълните

Трудна година изпрати МБАЛ „Д-р Атанас Дафовски“ в Кърджали, каза директорът проф. д-р Тодор Черкезов. „Една година, в която 15% от общия брой приети пациенти, а това са 2114 човека, прекараха минимум по десет дни в лечебното заведение. За съжаление 17% от тези, които се лекуваха за COVID-19, загубиха живота си, това са 341 човека, което за нашия град е нещо изключително високо. Искам да кажа, че в другите години, когато не сме имали COVID-19 това е била годишната смъртност от всички видове заболявания в лечебното заведение“, съобщи директорът.

Ниската заболеваемост от коронавирусната инфекция, отчитана за област Кърджали, не трябва да успокоява. Трябва да подозираме наличие на скрита заболеваемост, допусна професорът. Сред причините е също ниската гъстота на населението, мерките сравнително се спазват.

Болницата обхваща най-тежките клинични случаи. „Имаме три варианта на поведение от страна на пациентите“, каза проф. Черкезов и ги описа подробно. При първия вариант болните се „парализират“ от страх, прескачат личните си лекари и директно търсят специализираната помощ в болницата, включително с настояване за скъпи изследвания и лечение без те да са необходимо. Вторият вариант е оптималният, подчерта директорът. Болният се е лекувал вкъщи, направил е всичко необходимо и едва, когато е станало ясно, че не може да се справи сам, търси помощ от специалистите в болницата. „Лечението започва. Някъде около десетия ден вече настъпва известно подобрение, не докрай, но вече опасността я няма. Пациентът си отива в дома, където довършва този период на лечение. И още от три до седем месеца и до една година носи някои късни последици от COVID-19“, описа най-правилния подход проф. Черкезов. Третият вариант е най-лош – когато пациентът стои до последно у дома. „Идва с изключително тежка форма, вече на дихателна недостатъчност. Ние имаме някъде около 30 случая, при които сме в спор със здравноосигурителната каса как така дошъл и веднага постъпил в реанимацията? Логиката на Здравната каса е, че пациентът трябва да се лекува в някакво отделение и когато той се влоши, стига до реанимация. А изведнъж се явяват случаи, които, буквално казано, за половин-един час от идването в спешното отделение и болният директно в реанимация. Това се случва, когато пациентът е дошъл в крайната фаза на своето заболяване. Буквално казано – той е дошъл, за да умре в болницата“, коментира проф. Черкезов.

Според наблюденията му, пациентите от първия вариант са около 60 % от случаите, защото страхът е много голям. Болните, които имат основание и правилно търсят вече настаняване в лечебно заведение са около 30 на сто. Хората, които идват в крайна фаза, когато вече почти нищо не може да се направи не са малък процент – поне около 10 на сто.

Кърджалийската болница разполага с 67 ковид легла към момента, има свободни, включително и реанимационни. Общо в здравното заведение има пет отделения, подготвени да приемат пациенти с COVID-19. „Имаме готовност за още едно, ако пандемията надхвърли определените случаи, да разкрием още едно отделение и в момента работим по разширяването на територията на Детското отделение“, каза директорът.

Детското отделение има 23 легла, от които в момента пет са отделени за COVID-19. „Когато говорим за включване на нови структури и нови легла, искам да поясня, че тук не става въпрос за кревати, които ние да разположим в някоя болнична стая. Откриването на болнично легло е нещо много сложно и изисква освен самия креват, кислородна инсталация, понякога монитор и апаратура за наблюдение, инфузионни помпи, при децата се изисква инхалаторно лечение, инхалатори, които трябва да бъдат налични в близост“, поясни проф. Черкезов. Освен базисните наличности са необходими и достатъчно медици. „За щастие нямаме лекари, които да са отказали или медицински сестри да работят в ковид сектори“, похвали екипа си директорът.

„Разходите бяха много, но благодарение на някои адекватни действия от страна на правителството и Националната здравноосигурителна каса ние не почувствахме едно затъване, потъване във финансов аспект. А бяха актуализирани и цените на клиничните пътеки за COVID-19. Знаете, че медиците също така получиха едни допълнителни бонуси в своето заплащане, което в голяма степен нас ни улесни“, допълни проф. Черкезов. Той изрази благодарност към многобройните дарители, помогнали на болницата в трудната обстановка.

Около 52 % от персонала в болницата са ваксинирани срещу COVID-19.

Проф. д-р Тодор Черкезов изрази надежда през тази година хората да боледуват по-леко и смъртните случаи да не са толкова чести. Той изрази скептицизъм във връзка с изказани предположения от различни експерти, че пандемията ще приключи до март. Допусна, че ще се наложи появата на нови ваксини срещу нови щамове, а и че ще свикнем с това, че ще се ваксинираме.

В началото на годината проф. Черкезов пожела освен здраве, също: „да бъдем щастливи, защото няма да имаме отделно време за това … и ще трябва да бъдем щастливи някъде между ковид вълните. Да бъдем инициативни, защото няма да имаме отделно време, в което на спокойствие можем да изразим нашите идеи, да бъдем активни … с идеята, че животът винаги побеждава смъртта, доброто винаги побеждава злото“, категоричен беше проф. д-р Тодор Черкезов.

Цялото интервю можете да чуете в прикачените звукови файлове.