Elena Marinova, Bulgaristan’ın en büyük yazılım şirketlerinden birinde genel başkan ve şirket ortağı. BAİT- Bulgar Bilişim Teknolojileri Birliği’nin yönetim kurulu üyesi ve BAN - Bulgar Bilimler Akademisine bağlı Bilişim ve İletişim Teknolojileri Danıştay Kutulu’nın yönetim kurulu üyesidir. Elena, Bulgaristan’da Amerikan Üniversitesi başkanlar kurulunun üyesi olup, Avrupa Komisyonunda #e-skills görevini de üstleniyor. Riskli yatırımlar danışmanlığı yapan Eleven ve LAUNCHub kuruluşlarında da görev alıyor.

8 Mart kadınlar Gününde Bulgaristan’ın en etkili kadınlarından birisi, ülkede cinsiyet bazında ayrımcılık olmadığını öne sürdü: Bulgaristan’da kadınlar hayatın her alanında çalışıyor ve başarıyor. İT sektörde kesinlikle ayrımcılık söz konusu değil. Ülkede on binlerce bilişim ve iletişim uzmanı ihtiyacı varken, kadınlara meslek ayrımcılığı yapmak zaten beklenilemez. Avrupa’da bir milyon, dünyada 4.5 milyon bilişim uzmanı ihtiyacı var. Bu anlamda her İT uzman önemlidir. İT sektör gittikçe genişleyen bir istihdam alanına dönüşüyor. Bulgaristan’da örneğin emlak alanında öncü bir sektör oldu. Turizm, eğlence, sağlık, eğitim alanında da İT uzmanlar aranıyor. Bizim kalifiye elemanlarımız genç ve bilgili, iyi maaş alan ve yüksek yaşam standardı olan bir kesim oldu. Bütün ebeveynlere öneride bulunabilirim. Çocuklarını küçük yaştan itibaren matematik, yabancı diller ve bilişim, bilgisayar bilimine hazırlamalıdır. Programcılar şu an en çok aranan çalışanlar oldu. Kapılar İT sektöre açmak günümüzde yapılacak en iyı yatırımlardan biridir.

Elena Marinova, kadın ve erkek yöneticiler arasındaki farkı da ortaya attı: Kadınlar daha çok içgüdüsüne inanıyor. Erkekler daha çok mantıksal düşünüyor, veriler ve gerçek bazı kıstas alıyor. En iyisi bu ikisinin ortasını bulmak. Bulgaristan’da İT sektörde erkekler çoğunlukta. Kadınların bulunması ise kültürel zenginliği getiriyor. Meslekten ziyade, kadın ve erkeklerin duygusal yaklaşımı işlere yansıyor.

Elena Marinova, cinsiyet bazında ayrımcılığa uğramasa da, yaş temeline ayrımcı muamele gördüğünü itiraf ediyor. İyi bir lideri ise şöyle tanımadı: Тutumunu savunabilmeli, her durumda karar alma kabiliyeti olmalı, insanlara ilham vermeli, onlar motive etmeli, doğru olana onları inandırmalı, hatalarını itiraf edebilmeli, gereken düzeltmeleri yapmalı, ihtiyaç durumunda esnek olabilmelidir. Denge ve güven çok önemli.

Kadınların yönetici görevlerde artması ne tür olumlu sonuçlar getirecek? Başarılı kadınlar kariyer ve aile içinde seçim yapmalı mı?
Dengeyi bulmak önemli. Bizler sadece erkek, veya sadece kadın ekiplerinden kaçınıyoruz. Karşılıklı tamamlama olmalı. İdare, bilişim, yönetim, hizmet alanında ekipler karma olmalı. Elbette kota prensibinde olsun, demiyorum. Mesleki ve kurumsal anlamda gelişmek için rekabet gücü çok önemli bir etken. Kariyer ve aile dengesine gelince, bazı kadınların bunu başardıklarını duyuyorum, fakat şahsen ben böylelerini tanımıyorum. Ben de özel ve iş hayatıma daha fazla zaman ayırmayı istiyorum.

Çeviri: Sevda Dükkancı