Економска криза и незапосленост су најснажније погодиле младе људе од 15 до 24 године старости. Према подацима Европског извештаја о запослености за 2010. г., у неким земљама 30 одсто људи у овој старосној групи нема посла. Код нас је стопа незапослености међу њима такође највећа – 28,4 одсто у 2013. г., код просечне за земљу од 13 одсто, показују подаци Националног завода за статистику.

Међу главним разлозима за овакву негативну слику су низак степен образовања, односно непогодно образовање, одсуство квалификације и радних навика, осипање из система образовања, као и нестанак мотивације због дуже незапослености. Још угроженији су млади људи у неједнаком социјалном и економском положају који су одрасли у социјалним установа без родитељске подршке. Из тог разлога циљ многих пројеката који се финансирају европским средствима јесте помоћи интеграцији и запошљавању тих младих људи. Један од њих је „Спремни за посао“ /„Get Ready 2 Work/, који се финансира из буџета Оперативног програма за развој људских ресурса. На темељу истраживања добре аустријске и немачке праксе креиран је дугорочни едукативни програм. „Обично код нас ови млади људи примају једнократну подршку, док је наш циљ био да им помогнемо да развију своје способности“, објашњава Олга Минева – координатор пројекта, која је иначе психолог у компанији која послује у сфери људских ресурса. 50 младих људи из социјалних установа било је укључено у практичне обуке за стицање комуникационих вештина, вештина за тимски рад, постављање циљева, понашање на интервјуу за посао, као и у течајеве страних језика. Они су такође имали могућност за летње стажирање у великим компанијама које су се придружиле иницијативи. Пројекат је усмерен и на стручњаке за људске ресурсе који раде са младим људима у неједнаком положају. Скоро 90 одсто компанија склоно је да запосли те младе људе, а нешто изнад 30 одсто наводи да је већ запослило младе људе из ове категорије. То показују подаци истраживања спроведеног међу 36 бугарских компанија које су на ранг листи Топ 100 софијског дневника „Капитал“. Шта их мотивише да запосле младе људе који су одрасли без родитељске неге? Ево шта каже Олга Минева:

„Једна од главних ствари било је то што се кроз запошљавање тих младих људи компаније позиционирају као друштвено одговорни послодавац. Али одмах да кажемо да није у питању једноставно PR. Компаније желе да буду пример за опонашање, да њихова друштвена одговорност подстиче запослене да не дискриминишу младе људе у неједнаком положају и да покажу да свима треба пружити могућност за почетак. Друга битна ствар коју је навело скоро 50 одсто анкетираних послодаваца јесте да су ти млади људи флексибилнији и иновативнији. Развили су своју способност за опстанак и издржљивији су. Осим тога, по мишљењу послодаваца они ће бити много лојалнији у поређењу са просечним младим људима.“

Разуме се, послодавци не крију да је запошљавање младих који су одрасли у домовима за децу без родитеља везано и за извесне изазове. Главни од њих су повезани са комуникационим вештинама и недостатком радних навика. Поред обуке и истраживања, у оквиру пројекта одштампан је посебан приручник и компакт-диск са игрицама које ће на интерактиван и забаван начин помоћи у обуци младих људи који траже посао.

Превод: Албена Џерманова