Тепърва ще се създават структури и т.н. Ще се правят нови неща, така че принципно на специалист като д-р Дечев мястото е в системата. Лично аз бих го използвал, безспорно.
Очакваният финансов ефект от сливанията на около 10 болници ще дойде от отпадането на близо 500 души от администрацията, парите за които ще отидат към лекарите и пациентите, изтъкна Пенков:
Това са 10 болници със средно 40 човека – казвам най-простичкото нещо – или 50 човека администрация, това са 500. Това прави някъде разходи за фонд "Работна заплата" около 5 милиона и още около 2 милиона за издръжка. Ако тези администрации се обединят в една годна, работеща, знаеща и можеща администрация, която да обслужва интересите на болниците, и то от можещи хора, това означава, че ако там вложим 1 милион – от тези 5 или 6, за заплащане на хората, които да бъдат силно мотивирани да си вършат работата като трябва, това означава минимум 4-5 милиона спестяване. А това не е малък ресурс за болниците.
Пенков отхвърли твърденията на Дечев, че сливането на лечебни заведения цели извършването на подмолна приватизация на болници: Те са в забранителния списък на основен гръбнак болници, които са гръбнакът на здравеопазването и няма как да стане. Никой не може да ги продаде под масата или тихичко зад вратата, зад ъгъла. Изключено.
Навремето отменяйки цялата глава за приватизация в здравеопазването, според мен, си направихме изключително лоша услуга. Трябваше да бъдат привлечени инвеститорите на базата на публично-частно партньорство, да инвестират в лечебни заведения, а не сега в момента всеки, и да направят втора паралелна верига, частна. Стават 2 или 3 вериги в момента, които трябва да се финансират.
Заместник-министърът коментира и случая с малтретираното бебе Никол и претовареността на акушерката, която е от началото на годината е работила над 240 часа месечно при законово ограничение от 160. Започнали са засилени проверки за случаи на прекомерно полагане на труд, каза той.
Сега ще направим проверки. Доколкото разбрах, и колегите от Главна инспекция по труда също засилват такъв тип кампания, защото това е основно по трудово законодателство. Но аз съм убеден, че това става и ще ви кажа защо. Преди около 30 години, акушерките в България, които са работили реално в доста по-малко родилни и неонатологични отделения, са били към 8300 – 8400, а сега са към 3300. Виждате какъв огромен недостиг на кадри имаме. И вероятно това се случва и на много други места.
Пенков заяви, че не е имало такъв проблем в болницата, докато той е бил директор на "Софиямед", но в момента ситуацията е по-критична и професионалната миграция между болниците е по-засилена. Той e разпоредил да се събере събира информация в кои болници с предимно държавно участие липсва наблюдение. Целта е да се създадат условия и майките да могат да наблюдават децата си.
