Разчитането на професионалните кодове „работодател/мениждър-работещ/подчинен“ е част от психологията на бизнеса. Успешната дейност и организацията на човешките ресурси са немислими без психология, а успешните комуникации на работното място във вертикалните и хоризонтални структури определят в значителна степен състоянието, поведението и адекватния живот на личността. Мениджмънтът е част от поведенческите науки и пренебрегването на човешкия фактор на лидера и останалите води до срив в структурите, създавани и обитавани от тях.
Д-р Пламен Димитров: Ефективните лидери, които постигат резултати, които създават мощни устойчиви организации, са тези които умеят да привличат хората да взимат решения заедно с тях и да ги реализират, чувствайки се не по-малко лидери от този, който официално е поел тази отговорност.
Лидерството е споделена задача, функция на групите, на отношенията на хората. Средно около 60% от процесите в една организация зависят от стила, който определя ръководителя.
Христо Атанасов: В момента се работи в насока всичко да се автоматизира – чрез машини, роботи, когато е свързано със физическо производство, или чрез изкуствен интелект. Това означава, че в бъдеще всичко, което може ще се автоматизира. Стигаме до въпроса – какво ще правят хората. Отговора според мен е – хората трябва да създават, всички трябва да са мениджъри – тези роботи и изкуствени интелекти трябва някой да ги създава и обучава какво трябва да правят.
Приложима ли е за съвременния земен жител психологията на бизнеса, и има ли специфични кодове за България? Защо лидерството е мисия и отговорност и как можем да разпознаем добрия шеф? – отговор на тези и други въпроси в звуковия файл от психолога Пламен Димитров.
